항공사의 전략적제휴의 의의
항공사의 운송능력 증대 및 비용절감을 실현하기 위하여 항공사들이 하나의 연합체로 영업 활동을 하는 것.
항공사의 전략적제휴의 등장 배경
직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진 항공 기업들이 기업 내부의 자원만으로는 경쟁우위를 확보
1. 전략적제휴란?
Strategic Alliance란, 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을
공유하거나 업무 협력을 하는 일정기간 동안 지속적 협력관계를 의미한다.
일반적으로 전략적제휴 시,
첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다.
둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대
21세기에 들어 그 동안 항공사제휴의 근간을 이루어 왔던 마케팅 제휴와 글로벌 제휴를 중심으로 전략적제휴가 공존하고 있다. 이를 기본으로 세계 항공업계는 노선규모 및 서비스 면에서3대 글로벌 제휴가 사실상 세계 항공시장을 좌우하고 있다.
최근에는 프랑스항공이 네덜란드항공을 흡수, 합병
. 특히 항공운송산업은 국제적인 합병·인수(M&A)가 지금까지 법적으로 규제되어 왔기 때문에 1980년대 후반부터 항공사간의 지분참여 방식이 활용되기 시작하면서 주로 항공사간의 시장확보나 규제로 인해 노선확장이 어려운 지역에 대한 진출방식의 일환으로 항공사간 제휴가 이루어지기 시작하였다.
항공운송사업은 국가 경제에 필수적인 인적, 물적 요소들의 신속한 이동의 원동력으로 국가의 무역, 관광, 투자촉진등 국가 전반적인 경제에 영향을 미치는 중요한 요소이다.
한편 항공사의 전략적제휴는 그동안 국제적인 규제로 인해 큰 제약을 받아왔지만 현재 국제적인 항공 운송사업의 가장 중
5. 항공사간 전략적제휴의 움직임들
(1)국내 항공사들의 현황
대한항공과 아시아나항공이 각각 스카이팀과 스타얼라이언스에 참여
세력 확대에 가장 적극적인 곳은 스카이팀
스타얼라이언스는 보유 항공기 대수와 취항도시 등 분야의 우위를 지켜 점유율 1위를 고수한다는 전략
(2) 스위스항
항공사간의 제휴였다. 시장 접근에 대한 보다 효울적이고 우회적인 수단으로 간구된 것이 타 항공사와의 전략적제휴의 시작이라고 할 수 있다. 항공사들이 전략적제휴를 위해 노력하는 이유는 환경 변화와 경쟁 심화라는 외부적인 요인 이외에도, 비용 절감과 수익 증대라는 가장 중요한 내부적 동기
공급력 확대
- 마케팅 능력 제고 및 비용 절감을 통한 경쟁 항공사의 효과적인 견제
- Sky Team, Star alliance, One world 3개의 그룹이 활동
-세계 여객 시장의 약 69% 가 3개 그룹에 속한 항공사에 의해 운송
-가입하는 항공사의 꾸준한 증가로 향후 제휴 그룹의 영향력은 지속적으로 증가할 것으로 예상
1. 발표의 배경 및 목적
세계의 기업 환경이 급변하고 글로벌화 되어가는 시대에 있어서 기업들은 경쟁력 강화를 위해 단독으로 시장 경쟁에 참여하기보다는 제휴라는 기업간 연합의 형태로 참여하고 있다.
특히 항공운송 산업분야에 있어서 전 세계적으로 노선을 구축하고자하는 항공사들은 상호
항공사라도 특정분야에서 협력함에 있어서 경쟁우위를 얻을 수 있다면 손을 잡는 것은 당연한 것이다. 그러한 취지에서 국적이 다른 항공사간에 자본과 기술을 바탕으로 협력과 제휴가 일반화되고 있다.
그렇다면 과연 전략적제휴란 무엇인가? 우선 이에 대한 개념정리를 시작으로 항공업계간에